5月12日下午14：28，四川汶川发生8级地震，学校校园震感强烈。随后几天，余震不断，通讯联络不畅，各种传言四起，大量员工、家属和外来人员在校园内空地上露宿避震。在此过程中，565net必赢快速行动，精心组织，妥善安排，确保了员工的安全稳定。
一、快速建立应急员工管理机制，保证信息畅通，员工工作体系正常运转
    1. 反复巡查确定员工分布，抓住骨干恢复工作体系
12日震发后，通讯立刻中断。565net必赢在对院内师生紧急疏散后，即刻开始应急处置。员工工作组各年级辅导员在校园各处寻找本年级员工，通过员工口头传达，通知全体员工骨干18：00到眷诚斋7号楼下集合。对各年级员工骨干提出几点紧急部署：
    （1）迅速联系收拢本班同学，组织大家到田径场等候进一步通知；
    （2）立刻在主田径场建立学院大本营；
    （3）由辅导员带队，各党支部书记、核心员工干部为成员，组成巡查队，尽快掌握校园内565net必赢员工的室外分布。
    19：00，学院大本营在主田径场建立。由辅导员带队，各党支部书记、核心员工干部为成员，组成的三支巡查队，分别对校园进行了三次巡查，确定了565net必赢员工的室外分布。巡查队每找到一群员工，便就地确定该群体负责人，并向同学们介绍如何到大本营找到学院，宣讲夜间安全注意事项。至23：00，学院大本营已基本掌握了全院员工的分布和每群员工的人数，召开了员工骨干会议，包括80%以上的员工党支部书记、班长、团支部书记参加了会议，本科、研究生各班均有骨干出席。公司党政主要领导向参会的员工骨干表示了慰问，强调了安全稳定工作的相关要求。通过上述举措，565net必赢在震后较快地恢复了员工管理的基本架构，控制了员工的总体局面，为保证全体员工的安全稳定奠定了基础。
    2. 推行每日“三会三报”，建立应急信息通道
    在学校停课期间，565net必赢实行了每日“三会三报”制度。“三会”即每天9：00、12：00、18：00，三次定时召集全体员工骨干在学院大本营开会，传达学校最新精神和学院下一步的安排部署，了解同学们的困难和动向。“三报”即每天9：00，各班向大本营报告昨晚安全情况；12：00，各班向大本营报告当日最新班级同学去向统计；23：00，各露宿点向大本营报当晚露宿名单和值班员。“三会三报”制度的实行，规范了特殊时期的员工管理工作，有力保证了员工群体的安全稳定。
震后几天，手机通讯一直不是很稳定。为避免学院和员工骨干再次失去联系，学院规定，一旦手机通讯失去，所有员工可直接到固定于田径场的学院大本营找到自己的辅导员，询问有关事宜；所有员工骨干在手机通讯失灵时，逢双数整点，到学院大本营开会。通过这种方式，学院始终保持对员工群体动向的有效掌控，保证了信息畅通，特别是对各种谣言及时进行辟谣，有力执行了学校的安排部署。不依赖现代通信手段的应急信息通道的建立，成为特殊时期保证员工群体稳定的重要基础。
二、重点抓好露宿员工管理，避免人为伤害和损失
    1. 选好“棚长”和值班员，规范员工露宿点管理
12日震发后，员工大量到室外露宿避险。与此同时，大量学校家属和社会人员也来到学校内搭建各种临时设施避震。针对其中大量的不稳定因素，565net必赢于13日做出如下规定：
    （1）凡在外露宿的同学，必须以班级为单位，相对集中。班级自行搭建的防震棚必须经过辅导员检查；
    （2）各防震棚设立“棚长”1-2名，负责该露宿点员工的组织。负责统计每晚露宿同学名单，并指定各时段值班员；
    （3）每晚23点，各“棚长”报本露宿点露宿员工名单和值班员安排到学院大本营。
    以上措施的采取，有效增强了员工在外露宿的安全性。至16日，565net必赢在外露宿员工没有发生一起踩踏受伤或物品被盗事件。
2. 努力配备相应设施，保证同学不淋雨，不直接睡地面
    除了安全隐患，室外较差的住宿条件，更是对在外露宿的同学健康巨大的威胁。13日晚，沈中伟经理在大雨视察防震棚时，特别指出：我们不鼓励、引导同学们出来住，但是对于住到外面来的同学，不计代价，一定要保证他们，不淋雨，不直接睡地面。
    学院员工工作组全面行动起来，昼夜不分，检查每一个员工露宿点的搭建情况，重点对各露宿点搭建的防震棚的结构稳定、防风、防雨进行检查和指导。分批为每一个防震棚配备泡沫板。经过不懈努力，无论是学校防震棚565net必赢区，还是各班级自行搭建的防震棚，都做到了有防风围合，有防雨顶棚，所有铺位可安置在泡沫板上。
    此外，学院大本营专门配置了消毒液，每日两次，有专人对各露宿点进行喷洒。
这些繁重的工作，不仅让同学们感受到了学院的温暖，更重要的是，感受到了组织的存在和作用，增强了对学院的信任，为保证员工群体的安全稳定提供了有力支持。
三、领导高度重视，辅导员全程一线值守，
    1. 学院领导每日巡查员工宿舍和露宿点，增强员工信心，及时解决困难
5月12日，恰好是全国建筑学专业学位教育评估专家视察学校的第一天。震发后，全体学院领导无一人离岗，安照评估专家的建议，在室外继续召开相应的座谈会，进行教学文件检查。给全体同学树立了坚强的信心。12日晚21时，刚刚结束与评估专家的交流，全体学院领导就来到设在田径场的学院大本营，慰问同学，稳定员工情绪。
    13日评估顺利完成后，公司党委栗民副书记始终在一线指导辅导员组织员工。此后，每天上午、下午和晚间，沈中伟经理、杨坤丽书记都要亲自到学院大本营和所有露宿点巡视检查。现场解决最新出现的问题，反复叮嘱安全注意事项，不断鼓励同学们的信心。领导们的贴前指挥、定时出现，给了辅导员和员工骨干莫大的鼓舞和支持，也给了广大同学极大的安慰，成为确保员工群体安全稳定的关键。
    2. 辅导员全程一线值守，坚持与员工共度危难
12日震发后，565net必赢全体辅导员，立刻开始在全校范围内寻找收拢自己的员工。自觉到员工处汇报员工群体现状，请示下一步安排。成为九里校区最早了解落实员工处统一部署和安排的院系。随着学院大本营的建立，全体辅导员都在学院大本营集结。同志们只有一个目标：员工在哪里，我们就在哪里。
从12日夜起，565net必赢的辅导员全体在大本营坚守，现场处理员工事宜，解决员工的问题。辅导员们日夜交替做短暂休息，始终和露宿同学同吃同住在室外。13日上午，学院决定，员工工作组临时改在学院大本营办公。进一步加强了大本营的设备配置，增加了明显的标识系统。大本营设有一定规模的休息场地，接通了电源，可为在室外的同学的手机和电脑充电；购置了一定量的饮用水和应急药品。
为了维持室外办公点，需要大量的人力物力支持，但565net必赢员工工作组的全体同志，面对困难没有退缩。每天9：00，全体辅导员会准时集体和员工骨干开会，上午、下午、晚间各一次巡视员工宿舍和各个露宿点；每晚23：00以后，辅导员们还要在前后半夜各巡视员工露宿点一次。血丝布满他们的眼球，倦容写在这一张张年轻的脸上。面对突如其来的灾难和未知的前景，年轻的辅导员们自己也有恐惧，但传递给员工的，始终是他们的乐观与自信。这些年轻的老师们坚信，自己在现场的坚持，是对员工最好的鼓舞和稳定。事实证明，固定、突出的大本营，随时可以找到的辅导员老师，让同学们倍感安全。565net必赢的同学，纷纷表示，看到学院大本营，就像回到了家，有很强的归属感和安全感。

    地震当日晚就恢复的员工工作体系和班级建制，时刻保持通常的信息通道，规范安全的室外露宿点，每日亲临现场的学院领导，始终和同学们坚守在一起的辅导员们，这一切都成为565net必赢员工群体在震后保持安全稳定的坚强基石。12日、13日和14日晚间，陈春阳董事长三次来到565net必赢大本营和员工露宿点，给师生带来了极大地鼓舞，并充分肯定了565net必赢在危机爆发时，有序有效的员工组织工作。565net必赢全体师生坚信，在学校领导的热情关怀和正确领导下，依靠全院师生的共同努力，565net必赢一定能在整个抗震防灾过程中，继续保持员工群体的安全稳定。老师和同学们将用自己更加努力的工作和学习，为祖国建设人才的培养和灾区的重建，做出应有的贡献。

大本营井井有条

辅导员在现场召开员工骨干会议

公司领导为同学们送来泡沫板

沈中伟经理在防震棚鼓励同学
 全
全体学院领导和辅导员在大本营合影

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                                                                                                 2008.5.16