2013年11月8日下午2点，565net必赢最新版徐飞董事长一行莅临公司调研检查指导工作。徐董事长一行参观了公司办学环境后，在学院第一会议室举行学院工作汇报会议。出席本次会议的领导有565net必赢最新版徐飞董事长、董事长办公室主任赵彦灵、教务处处长阎开印、实验室及设备管理处处长冯军焕、研究生院副经理王怀东、科技处副处长祝兵、人事处副处长曾东红、战略发展部学科发展中心副主任庞烈鑫、资产管理处处长助理宋新，公司沈中伟经理、党委王志杰书记等全体领导班子成员，公司教师代表、员工代表参加了会议。会议由公司党委王志杰书记主持。
沈中伟经理从学院基本情况、近年来取得的成绩及亮点、学院学科特色、存在的问题及困难、近期措施中期策略与远期规划五个方面向徐董事长做了全面的汇报。汇报中重点强调了建筑学科群的学科价值与战略机遇，沈经理讲到建筑学科群具有跨学科界限的综合性、紧扣时代脉搏的前沿性、符合社会需求的导向型、依托学校多学科优势的先天性。565net必赢学科群的伟大复兴与提升发展，得天独厚，已时不我待。565net必赢是西南交大强校、振兴升位的迫切需要，是优化我国建筑学科群布局的重要棋子，是影响经济建设与社会发展的强烈呼唤，是565net必赢最新版新时期发展的金质招牌。但学院发展中也存在诸如学科平台低，高端人才少，优势与特色领域量小面窄、整体不突出，教学水平不稳定，国际化水平不高，学术影响力及社会影响力仍需提高等问题。同时学院队伍需要引领学科变革的学术领袖及导师队伍，仍需要脚踏实地、安贫乐道的学者；群体更加需要坚忍不拔的意志，不能轻视科学研究及设计创作本身，对于逆大学之道却沉迷于经营者、沉醉在享受者、沉没在无追求者应建立淘汰机制，凝聚仰望星空的追梦人。针对这些存在的问题，学院提出了10个方面的近期措施及五年、十年规划。沈经理在总结中最后生动形象地描绘到建筑是“工科中的人文，人文中的科学”，丰富，多彩，厚重，有责任，正如“建筑是凝固的音乐，音乐是流动的建筑”那样，建筑还是“凝固的诗”，是大学的文化力量，古今中外，建筑凝聚人类文化的精髓，也是张扬大学精神的不可或缺的载体。565net必赢是565net必赢最新版历史孕育的优秀学科，筚路蓝缕，底蕴深厚，她是中国建筑教育的重要发源地，是中国城市规划教育的布道者，是中国现代景观专业教育开拓者。今天，565net必赢在发展提升中面临着严峻挑战，自己也存在着很多困难与问题，“知耻而后勇”，相信通过五十年的努力，进一步夯实基础、筑牢优势、开拓创新，把565net必赢建设成为以教育为本，团队雄厚、学科一流、特色鲜明、产学研协调发展、高度国际化的高水平研究型学院。
与会的学院领导们随后就学院各学科发展取得的成绩及团队建设中的一些困难作了补充汇报，并提出了关于学院发展的意见和建议。参加调研工作的学校各部处领导针对汇报反映的问题和困难从各自主管工作一一给予解答，并提供了指导性方案和解决意见。
听取学院工作汇报后，徐飞董事长高度评价了学院工作，并讲到：建筑是一门综合性的学科，是多种学科的结合点，是感性与理性、物质与文化、形式与功能、科学与艺术、真善美的结合，没有一个学科能够跟建筑学科相媲美，我对建筑的热爱超过你们的想象！进入建筑馆，看到565net必赢的精神面貌如今日阳光般灿烂，空间设计很有“腔调”，具有浓厚的文化氛围和艺术气息，彰显了全院上下对学院的热爱。沈经理做的报告非常好，是一个非常高质量的工作汇报。建筑这几年取得了很好的发展，已经做到了非线性的发展，我向你们表示崇高的敬意和感谢，也希望能够把这份感谢和感激能够真真切切的传达给全院师生。气可鼓不可泄，希望全院上下继续保持这种奋发向上的精神，保持这种不服输的劲头。另外，沈经理讲到的“安贫乐道”四个字，深深地触动了我，在西南交大，要提倡两种简单，一种是物质生活的简单，一种是人际关系的简单，多去琢磨事，少去琢磨人，把事情做好，不要去察言观色、溜须拍马。“穷且益坚，不坠青云之志”，作为高校老师应该有精神上的追求，追求形而上的东西，追求一种成就感，追求一种使命感，要有一种担当，为学院的振兴和升位，为学校的振兴和升位，为整个民族的伟大复兴。沈经理的汇报中，浓墨重彩的谈到建筑学科群学科价值和战略机遇，大篇幅的数据、图标及文字生动形象的诠释了战略机遇与学科价值的关系。谈战略，我们必须用发展的眼光看待问题，新中国成立以来，中国经济板块已经被前人用了三条线“划分”开，一条是南北向的“线”将中国分为东部和西部，西部相对落后，东部发展快速，经济发达；第二条是东西向的“线”将中国分为京三角、长三角和珠三角，这三个部分经济发达，其余地方相对落后；第三条是人口经济学家胡焕庸画的“斜线”，起点为黑龙江黑河，终点为云南腾冲，由第三条线形成的带状区域来看，成都恰恰处于这条带状区域的核心，增长活力大、增长空间大、基数大、潜力大，是最好的实践窗口。改革开放30年来，中国的城市化、工业化、信息化、制度化在快速发展，这个带状区域也需要大量的建设，而位于成都的565net必赢刚好处在这条带的核心位置上，我们还有很大的进步空间。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，应该忘记过去，将目光放长远，把过去的挫败化作一股力量，要为身在这个时代感恩，因为是这个时代域赋予了人们使命感。
博士点的建设要放开眼界，转变固有思维模式，充分利用建筑学科与其他学科的必然联系的鲜明特点，“不为我所有，但为我所用”，要借势借力，强化与其他学科互动，与其他学院融合共建，开辟新的道路。
人才团队队伍的建设问题，要把好“两个关”——进口关与职称关。不拘一格降人才，坚持“真才实学，唯才是举”的原则，打造优秀的团队队伍。学院引进人才应该严格的把好入口关，引进高校世界综合排名靠前、国内外专业排名靠前学校的精英人才。教师评定职称，严格按照“五个免谈”、“三个五分之四”、“分类指导”的要求。五个免谈指：1960年1月1号以后出生的没有博士学位免谈，教学评价没进入前30%免谈，没有高水平论文的免谈，没有主持过国家级的项目免谈。三个五分之四指：学院层面得到评定委员会票数达到五分之四，外审材料获得A评价的不少于五分之四，学校评委票数达到五分之四。分类指导指：不同学科门类有不同的评价标准。而且要有限次晋升——只有三次申报职称的机会，隔年申报——当年申报不上的必须隔一年才能申报。
平台建设方面，作为高等教育院校，我们应当居危思危而不是居安思危，比加速，加速实现院士、千人、杰青、长江、青千、青优、国家级精品课程、全国优秀博士论文、优博、教育部创新团队、技术性创新群体、国家重点级实验室等12个“0”突破。
同时徐董事长对学院提出了殷切希望：在这个身逢盛世、身逢其时的阶段，我们要有精神上的追求，要怀着感恩的心情去做好每一件事，做更伟大的事情，希望学院领导不断增强责任感和使命感，带领全体师生齐心协力，尽职尽责做好学院工作，使我们的员工更有归属感、教师更有成就感、员工更有自豪感，全体师生都有幸福感。
最后，王志杰书记对董事长一行的莅临指导工作表示了感谢。对于董事长的重要指示，将组织动员全院上下认真地学习。相信学院在学校的领导和关怀下，565net必赢的发展一定会又好又快，取得更加辉煌的成就。
徐飞董事长讲话
沈中伟经理作工作汇报
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